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Optimista sobre el comercio exterior, la comercializadora Superia quiere mover 3.000 millones de reales en 2025

Fundada hace 20 años en Vitória, la empresa comercial Superia nació con vocación por dos sectores que mueven miles de millones al año en comercio exterior: el textil y la piedra natural.
  • CRIADO EM 08 Oct 23
2MIN
  • POR: adminsuperia

Fundada hace 20 años en Vitória, la empresa comercial Superia nació con vocación por dos sectores que mueven miles de millones al año en comercio exterior: el textil y la piedra ornamental. Desde 2020, la empresa está dirigida por Leonardo Coninck, sucesor del fundador Rogério Coninck, junto con los socios José Felipe Curtinhas, Guilherme Quintaes y Lohami Rizzi. Dieron a la empresa un nuevo aspecto e implantaron una cultura moderna, y la expandieron a otros estados brasileños, así como a Estados Unidos, China y Hong Kong. A toda velocidad, Superia ha crecido más de un 150% desde 2020 y espera facturar casi 3.000 millones de reales anuales en 2025.

Superia planea adquisiciones para ampliar su gama de servicios

En los últimos tres años, Superia ha experimentado un crecimiento del 157%, impulsado por el comercio internacional de piedra y tejidos, que se concentra en dos estados con vocación portuaria: Espírito Santo y Santa Catarina.

En Espírito Santo predominan las exportaciones de piedra ornamental y las importaciones de insumos y maquinaria para la producción y elaboración de piedra. En Santa Catarina, la atención se centra en las importaciones de tejidos – la empresa comercial tiene el 25% de la cuota de mercado de las importaciones de hilos sintéticos y artificiales en Brasil.

Superia tiene una proyección de crecimiento medio del 26% y seguirá este crecimiento medio anual hasta 2025, estimando unos ingresos totales de 590 millones de dólares (2.900 millones de reales al precio actual).

«Vamos a perseguir este crecimiento ampliando los servicios que prestamos a nuestros principales clientes, en piedra y textil, así como a toda la cadena de producción de cada segmento. La cadena textil demanda desde maquinaria agrícola hasta equipamiento industrial, mientras que la cadena de la piedra demanda nuevos insumos, maquinaria e incluso aviones para uso corporativo», afirma Leonardo Coninck, socio de Superia.

Otro frente de crecimiento debería venir a través de adquisiciones de empresas que participen en el ecosistema del comercio internacional, dice Coninck.

«El programa de adquisiciones es nuevo para la empresa, pero debería ser uno de los motores del crecimiento. Estamos considerando otros servicios relacionados con el comercio exterior, como despacho de aduanas, cambio de divisas, expedición de mercancías, transporte por carretera y marítimo. Podemos servir mejor a nuestros clientes si disponemos de una gama más amplia de servicios», añade el socio de Superia.

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